Fysisk netværksmøde for direktører: Når demokratiet skal levere – direktørens rolle i balancen mellem repræsentation, legitimitet og kompetencer
Arrangør:
Hvornår:
Hvor:
Pris:
I demokratiske virksomheder spiller direktøren en central rolle i at sikre, at organisationen både har de rette kompetencer og en legitim repræsentation i de organer, hvor medlemmerne vælger deres repræsentanter. Det gælder både i bestyrelsen, repræsentantskaber og andre medlemsdemokratiske fora.
Direktører står ofte i spændingsfeltet mellem:
- ønsket om bred og legitim repræsentation
- behovet for stærke kompetencer i bestyrelse og repræsentative organer
- og hensynet til organisationens samlede udvikling og retning.
Men hvordan arbejder man strategisk med kompetencer og repræsentation i demokratiske virksomheder? Men hvordan arbejder man strategisk med kompetencer og repræsentation i demokratiske virksomheder? Og hvordan får man de forskellige hensyn til at spille sammen i praksis?
Oplæg:
Vi er glade for at byde Anne Kristine Axelsson velkommen i Tænketankens Netværk for direktører – og ikke mindst som oplægsholder på dette møde.
Den 1. marts i år tiltrådte Anne Kristine som direktør i Velliv Foreningen og bevægede sig dermed fra en mere traditionel corporate kontekst til en medlemsbaseret og demokratisk organisation. Mødet med demokratisk ejerskab og medlemsdemokrati har givet anledning til en række interessante refleksioner, som Anne Kristine har tilbudt at dele med netværket.
Oplægget vil blandt andet dykke ned i:
- Hvordan man som direktør navigerer i spændingsfeltet mellem effektiv ledelse, medlemsinddragelse og demokratisk legitimitet.
- Hvilke styrker et aktivt medlemsdemokrati tilfører en organisation, og hvilke krav det samtidig stiller til ledelse, bestyrelse og repræsentantskab.
- Hvordan Velliv Foreningen arbejder med at sikre både repræsentation og relevante kompetencer i de øverste organer.
- Hvilken rolle direktionen spiller i at skabe retning og fremdrift uden at overtage det demokratiske rum.
- Hvordan Velliv Foreningen aktuelt bruger sit strategiske udviklingsarbejde som anledning til at genbesøge spørgsmål om medlemsværdi, demokrati, deltagelse og samspillet mellem medlemmer, repræsentantskab, bestyrelse og administration.
Mulige drøftelser på mødet:
- Hvordan sikrer man de rette kompetencer i bestyrelse og repræsentantskab?
- Hvordan arbejder man med talentudvikling blandt medlemsvalgte?
- Hvordan balancerer man geografisk, faglig eller medlemsmæssig repræsentation med kompetencebehov?
- Hvilken rolle spiller direktionen i praksis i forhold til at understøtte dette?
Vi glæder os til at se jer alle.
Mødet er for medlemmer af Netværk for direktører – for mere information om netværket læs her eller skriv til irene@demokratiskerhverv.dk
I demokratiske virksomheder spiller direktøren en central rolle i at sikre, at organisationen både har de rette kompetencer og en legitim repræsentation i de organer, hvor medlemmerne vælger deres repræsentanter. Det gælder både i bestyrelsen, repræsentantskaber og andre medlemsdemokratiske fora.
Direktører står ofte i spændingsfeltet mellem:
- ønsket om bred og legitim repræsentation
- behovet for stærke kompetencer i bestyrelse og repræsentative organer
- og hensynet til organisationens samlede udvikling og retning.
Men hvordan arbejder man strategisk med kompetencer og repræsentation i demokratiske virksomheder? Men hvordan arbejder man strategisk med kompetencer og repræsentation i demokratiske virksomheder? Og hvordan får man de forskellige hensyn til at spille sammen i praksis?
Oplæg:
Vi er glade for at byde Anne Kristine Axelsson velkommen i Tænketankens Netværk for direktører – og ikke mindst som oplægsholder på dette møde.
Den 1. marts i år tiltrådte Anne Kristine som direktør i Velliv Foreningen og bevægede sig dermed fra en mere traditionel corporate kontekst til en medlemsbaseret og demokratisk organisation. Mødet med demokratisk ejerskab og medlemsdemokrati har givet anledning til en række interessante refleksioner, som Anne Kristine har tilbudt at dele med netværket.
Oplægget vil blandt andet dykke ned i:
- Hvordan man som direktør navigerer i spændingsfeltet mellem effektiv ledelse, medlemsinddragelse og demokratisk legitimitet.
- Hvilke styrker et aktivt medlemsdemokrati tilfører en organisation, og hvilke krav det samtidig stiller til ledelse, bestyrelse og repræsentantskab.
- Hvordan Velliv Foreningen arbejder med at sikre både repræsentation og relevante kompetencer i de øverste organer.
- Hvilken rolle direktionen spiller i at skabe retning og fremdrift uden at overtage det demokratiske rum.
- Hvordan Velliv Foreningen aktuelt bruger sit strategiske udviklingsarbejde som anledning til at genbesøge spørgsmål om medlemsværdi, demokrati, deltagelse og samspillet mellem medlemmer, repræsentantskab, bestyrelse og administration.
Mulige drøftelser på mødet:
- Hvordan sikrer man de rette kompetencer i bestyrelse og repræsentantskab?
- Hvordan arbejder man med talentudvikling blandt medlemsvalgte?
- Hvordan balancerer man geografisk, faglig eller medlemsmæssig repræsentation med kompetencebehov?
- Hvilken rolle spiller direktionen i praksis i forhold til at understøtte dette?
Vi glæder os til at se jer alle.
Mødet er for medlemmer af Netværk for direktører – for mere information om netværket læs her eller skriv til irene@demokratiskerhverv.dk