Erhvervsdemokratisk topmøde 2025
På Erhvervsdemokratisk Topmøde 2025 satte vi fokus på, hvordan demokratiske virksomheder løser Danmarks største udfordringer. Med perspektiver fra erhvervsministeren, eksperter og stærke erhvervsdemokratiske stemmer blev det tydeligt, at fællesskab, ansvarlighed og langsigtede løsninger ikke blot er idealer, men konkrete svar på tidens samfundsmæssige og økonomiske problemstillinger.
Højdepunkter fra topmødet
Stærkere medlemsdemokratier: Debatten viste, hvordan engagement, lokale fællesskaber og tydelig medindflydelse styrker medlemmernes oplevelse af ejerskab i demokratiske virksomheder.
Medlemmer eller aktionærer?: Erfaringer fra ledere i Coop, Arla, Roskilde Festival Gruppen og Forenet Kredit illustrerede, hvordan demokratisk ejerskab skaber langsigtet værdi for både virksomhed og samfund.
Grøn omstilling med demokrati: Energifællesskaber og borgerdrevne initiativer kan mobilisere folkelig opbakning til bæredygtige løsninger og klimaambitioner
Vigtige oplæg og initiativer
Et fælles sprog for erhvervsdemokrati: Introduktion af nyt værktøj til at udvikle medlemsdemokratiet indefra med Johannes Nilsson, Anna Elisabeth Lotz og Andreas Pinstrup Jørgensen.
Ny lovgivning styrker demokratisk ejerskab: Erhvervsminister Morten Bødskov præsenterede de første nye regler i årtier, der skal styrke rammevilkårene for demokratiske virksomheder.
Netværk og fællesskab: Deltagernes dialog og erfaringsudveksling styrkede både samarbejde og praksisnær udvikling af erhvervsdemokrati på tværs af sektorer.
Medlemmer eller aktionærer – hvem sætter bedst retning?
Debatten om ejerskabets betydning for samfundsansvar og forretningsudvikling satte fokus på de demokratiske virksomheders rolle som problemknusere. Under ledelse af Jens Jonatan Steen mødtes Rie Odsbjerg Werner (TryghedsGruppen), Lene Skole (Lundbeckfonden), Jan Toft Nørgaard (Arla Foods amba), Signe Lopdrup og Anette Jorn (Roskilde Festival Gruppen), Marie Bender Foltmann (Forenet Kredit) og Thomas Bernt Henriksen (Berlingske Tidende) til en spændende samtale om, hvem der egentlig tilbyder mere værdi til kunden og samfundet – medlemmerne eller aktionærerne.
Ejerskab med ansvar og langsigtet retning
Debatten kredsede om fællestræk og forskelle mellem medlemsdemokratisk ejerskab og aktionærdrevne selskaber. Deltagerne diskuterede, om hvorvidt demokratiske virksomheder i højere grad skaber værdi for både kunder, samfund og klima gennem deres langsigtede perspektiv og sociale ansvar. Samtidig blev det udfordret, om demokratiske ejerskabsformer kan være lige så agile og konkurrencedygtige i det danske erhvervsliv. Debatten viste tydeligt, at erhvervsdemokrati ikke blot handler om stemmeret, men om evnen til at forbinde forretning, fællesskab og samfundsansvar i en tid, hvor Danmark har brug for bæredygtige løsninger.
Demokratisk legitimitet i praksis
Hvordan skaber vi levende medlemsdemokratier med reel indflydelse? Det spørgsmål var udgangspunktet for en af de mest engagerede debatter på Erhvervsdemokratisk Topmøde 2025 ‘Kun en tåbe frygter ikke demokratiet’. På scenen delte blandt andre Pernille Skipper (Coop), Lars Wallberg (Velliv Foreningen), Mark Palmberg (GF Forsikring), Zehra Øzcan (Demokratisk TalentLab) og professor Anker Brink Lund erfaringer og perspektiver på, hvordan erhvervsdemokrati, medlemsdemokrati og demokratisk ejerskab kan styrkes i praksis.
Vejen til stærkere medlemsdemokrati
Debatten tog afsæt i Tænketankens befolkningsmåling, der viste øget kendskab til demokratiske virksomheder, men et faldende aktivitetsniveau i medlemsdemokratiet. Samtalen fremhævede, hvordan engagement, lokale fællesskaber og tydelig medindflydelse kan styrke medlemmernes oplevelse af ejerskab og dermed virksomhedernes demokratiske fundament.
Kan demokratisk ejerskab redde den grønne omstilling?
Hvordan kan demokratiske virksomheder skabe folkelig opbakning til den grønne omstilling i en tid, hvor danskernes entusiasme er dalende? Det spørgsmål satte rammen for den afsluttende debat på Erhvervsdemokratisk Topmøde 2025, modereret af Lars Trier Mogensen. På scenen delte Rikke Harbo Trikker (Andel), Nadia Gullestrup Christensen (Gaia), Jens Jørgen Birch (Thyborøn Sydhavns Møllelaug) og Henrik Bielefeldt (Energifællesskaber Danmark) deres erfaringer med, hvordan demokratisk ejerskab og lokalt engagement kan gøre danskerne til aktive medejere af fremtidens energiløsninger.
Folkelig opbakning gennem fælles ejerskab
Samtalen understregede, hvordan energifællesskaber og borgerdrevne initiativer kan genskabe tilliden til den grønne omstilling ved at gøre danskerne til medejere af løsningerne. Panelet pegede på, at erhvervsdemokratiet kan være en drivkraft i overgangen til vedvarende energi, fordi demokratiske virksomheder forener fællesskab, ansvar og langsigtet værdiskabelse. Debatten gjorde det tydeligt, at folkelig opbakning ikke alene skabes gennem kampagner, men gennem reelt medejerskab og at det kan blive Danmarks stærkeste kort i den grønne omstilling.
Nye rammer for demokratisk ejerskab
Som erhvervsminister satte Morten Bødskov scenen for en ny politisk opmærksomhed på de demokratiske virksomheders rolle i dansk erhvervsliv. Med udgangspunkt i de første lovændringer i årtier, der styrker rammevilkårene for demokratiske virksomheder, pegede han på behovet for en moderne erhvervspolitik, der favner flere ejerformer og sikrer lige vilkår for virksomheder, hvor medlemmerne – og ikke aktionærerne – er i centrum.
Politisk momentum for erhvervsdemokrati
Bødskov fremhævede, hvordan demokratiske virksomheder kan være drivkræfter for ansvarlig vækst, grøn omstilling og øget sammenhængskraft i samfundet. Han understregede samtidig, at politiske initiativer kun lykkes, når erhvervsliv, civilsamfund og stat går sammen om at skabe rammer for et stærkere, mere inkluderende erhvervsdemokrati.
Et fælles sprog for erhvervsdemokrati
På topmødet præsenterede vi en ny model, der giver virksomheder et fælles sprog for at forstå, evaluere og udvikle deres medlemsdemokrati indefra.
Modellen ‘Et fælles sprog for erhvervsdemokrati’ er udviklet i samarbejde mellem TryghedsGruppen, Forenet Kredit, Velliv Foreningen, Norlys og Tænketanken Demokratisk Erhverv. Den bygger på erfaringer fra en lang række demokratiske virksomheder, der har efterspurgt et fælles sprog og en systematisk måde at styrke deres demokratiske fundament på. Læs mere om, hvordan vi arbejder med modellen her.
På Erhvervsdemokratisk Topmøde 2025 fik alle deltagere en inspireret introduktion til modellen af vicedirektør i TryghedsGruppen, Johannes Nilsson, chef for medlemmer, administration og kommunikation i Velliv Foreningen, Anna Elisabeth Lotz og stifter og vicedirektør i Tænketanken Demokratisk Erhverv, Andreas Pinstrup Jørgensen.
Klarhed, retning og handlekraft
Indtil nu har mange demokratiske virksomheder manglet et fælles rammeværk og tydelige målepunkter til at udvikle deres erhvervsdemokrati. Modellen gør det komplekse konkret; den synliggør styrker og blinde vinkler, omsætter værdier til handling og giver direktion, bestyrelse og medlemsvalgte et fælles udgangspunkt for dialog og beslutninger.
Med modellen får virksomhederne et klart billede af deres demokratiske praksis, en fælles retning for udviklingen og en systematisk måde at måle kvalitet, legitimitet og medlemsinvolvering. Det skaber ikke bare stærkere medlemsdemokratier, men også mere stabile organisationer med et tydeligt mandat, færre konflikter og bedre beslutninger. Læs hele rapporten og beskrivelsen af modellen her.