Fra modstander til medejer: Nyt samarbejde skal styrke lokal opbakning til grøn omstilling

Et nyt samarbejde støttet med 5,5 millioner kr. af Novo Nordisk Fonden skal tackle en central udfordring for Danmarks grønne omstilling: Den voksende lokale modstand mod vindmøller og solceller. 

Lokal modstand bremser i dag op mod hvert femte vedvarende energiprojekt og udgør ifølge eksperter en betydelig hindring for regeringens mål om at firedoble produktionen af landbaseret vedvarende energi inden 2030. Med “Fra Modstander til Medejer” vil et partnerskab af organisationer udvikle og udbrede modeller for medejerskab, der kan vende modstand til medvind:

“Hvis vi skal lykkes med den grønne omstilling, skal vi have lokalsamfundene med – ikke mod. Vi skal bygge bro mellem visionerne om grøn energi og den lokale virkelighed. Medejerskab giver borgerne en stemme i beslutningerne og en del i de økonomiske gevinster. Det er nøglen til bæredygtige løsninger, der samler frem for at splitte,” udtaler Jens Jonatan Steen, direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv.

Stort potentiale for borgerdrevet omstilling

Partnerne bag “Fra Modstander til Medejer” ser store muligheder i at engagere lokalsamfund som medejere af vedvarende energiprojekter. Selvom der mange steder opleves lokal modstand, viser undersøgelser, at tre ud af fire danskere støtter opsætningen af flere vindmøller i deres kommune. Ifølge partnerne skyldes ‘not in my backyard’-syndromet derfor ikke manglende vilje til grøn omstilling, men snarere måden, hvorpå energiprojekter etableres.

Enkelte steder er det lykkedes borgere at gå sammen om grønne energiløsninger, som i Brenderup på Fyn, hvor borgerne i 2021 etablerede solcellepark på størrelse med 1,5 fodboldbane. Men succeshistorier som denne er stadig sjældne, fordi mange engagerede borgergrupper løber ind i udfordringer, der forhindrer dem i at realisere deres projekter:

“Vi bliver ofte kontaktet af borgergrupper, der drømmer om at skabe grønne energiløsninger, men som oplever, at de skal genopfinde den dybe tallerken for at komme i gang. De mangler klare modeller for medejerskab og praktisk vejledning, der kan lede dem gennem processen. Med vores nye samarbejde vil vi give borgerne den støtte, der skal til, for at de kan omsætte deres visioner til konkrete projekter”, siger Bjarke Rambøll, sekretariatsleder i organisationen VedvarendeEnergi.

Ny bølge af grønt medejerskab

Ambitionen er, at det nye samarbejde i løbet af de næste tre år vil kickstarte en bølge af borgerejede vedvarende energiprojekter. For at nå målsætningen vil partnerne skabe rammer, der gør det nemmere for lokalsamfund at omsætte idéer til handling – blandt andet gennem en vidensportal og en task force, der skal vejlede og støtte borgergrupper. 

Men ifølge Jens Jonatan Steen rækker projektets ambitioner længere end de enkelte projekter: “Vi tror på, at det nye samarbejde kan bane vejen for en ny tilgang til den grønne omstilling i Danmark. Det handler ikke kun om at producere mere vedvarende energi, men også om at skabe en model, der er legitim og langtidsholdbar i borgernes øjne”, afslutter han.

Fakta om projektet:

• Titel: Fra Modstander til Medejer: Demokratiske løsninger til grøn energiforsyning
• Støttet af: Novo Nordisk Fonden
• Tidsramme: 3 år
• Partnere: Tænketanken Demokratisk Erhverv, VedvarendeEnergi, Energifællesskaber Danmark og Copenhagen Business School 

Citater fra Energifællesskaber Danmark og CBS

“Vi er enormt begejstrede for vores nye samarbejde, som giver os mulighed for at hjælpe mange flere energifællesskaber med at forvandle deres visioner til virkelighed. Energifællesskaber har en unik evne til at samle lokalsamfund omkring grønne løsninger og skabe konkrete resultater, der både gavner klimaet og styrker det lokale sammenhold. Med projektet kan vi levere de nødvendige værktøjer, inspiration og støtte, så endnu flere borgere kan realisere deres drømme” udtaler Morten Westergaard, forperson i Energifællesskaber Danmark.

“Den grønne omstilling kræver nye måder at organisere og fordele ansvar på, og her er demokratisk ejerskab et stærkt værktøj. Vi glæder os til at være med til at uddanne demokratiske ildsjæle og kommunale rådgivere i hvordan borgerejede projekter kan blive til virkelighed” udtaler Benjamin Ask Popp-Madsen, Adjunkt ved Department of Business Humanities) and Law, på Copenhagen Business School