A–Z Analyse
af jeres medlemsdemokrati
Kortlægning og anbefalinger med afsæt i modellen for medlemsdemokratisk legitimitet
Hvor stærkt står jeres medlemsdemokrati?
Hvor i organisationen træffes beslutningerne – og hvordan deltager medlemmerne reelt?
Vores A–Z Analyse giver jer en dybdegående og systematisk kortlægning af jeres demokratiske praksis, baseret på Tænketanken Demokratisk Erhvervs forskningsbaserede metode til demokratikortlægning.
I får et konkret billede af jeres demokratis struktur, kultur og engagement, og I får klare anbefalinger til, hvordan demokratiet kan styrkes – i både form og substans.
Modellen for medlemsdemokratisk legitimitet »
Vil du vide mere om modellens teoretiske og empiriske baggrund?
Hvad indebærer A–Z Analysen?
Omfang: 10–20 siders rapport med datagrundlag, kortlægning og anbefalinger
Metode: Kombination af kvalitative interviews, spørgeskemaer, dokumentanalyse og kvantitativ benchmarking
Format: Rapport
Målgruppe: Andelsvirksomheder/demokratiske virksomheder, fonde, foreninger, medlemsorganisationer og civilsamfundsaktører
Leverancer
- Analyse ud fra modellen for medlemsdemokratisk legitimitet
Vurdering af jeres praksis på modellens centrale dimensioner (bl.a. formål, deltagelse, transparens, repræsentation, medlemsdialog og evalueringskultur). - Demokratikortlægning
Visualisering af, hvor i organisationen beslutninger træffes (central/decentral) og hvordan medlemmerne primært deltager (formelt/uformelt).
Kortlægningen bygger på metoden fra Et fælles sprog for erhvervsdemokrati og indplacerer jer i forhold til de idealtypiske former for medlemsdemokrati. - Dataanalyse
Sammenstilling af kvantitative og kvalitative data om medlemstilfredshed, engagement og oplevet legitimitet. - Identifikation af nøgleudfordringer og potentialer
Afdækning af strukturelle barrierer, kulturelle mønstre og udviklingsmuligheder. - Prioriterede anbefalinger
Konkrete forslag til udvikling af jeres medlemsdemokrati, fx nye inddragelsesformer, styrkelse af valgdeltagelse, eller forbedret kommunikation mellem medlemmer og ledelse. - Visualisering og beslutningsstøtte
Figurer og opsummeringer, der kan bruges direkte i bestyrelsesarbejde, strategiprocesser og medlemsdialog.
Fordele ved at vælge Masterclass
- Evidensbaseret indsigt i jeres demokratiske praksis – både strukturelt og kulturelt.
- Klar retning for udvikling på tværs af modellens ni dimensioner.
- Styrket legitimitet og ejerskab i medlemsbasen gennem dokumenteret udviklingsgrundlag.
- Strategisk anvendelig rapport, der kan bruges i både kommunikation, governance og organisationsudvikling.
Hvornår er A–Z Analysen relevant?
- Når I vil styrke eller gentænke jeres medlemsdemokratiske struktur.
- Når I har behov for et faktabaseret grundlag før større ændringer i vedtægter, strategi eller medlemskommunikation.
- Når I ønsker at sammenkoble demokratisk legitimitet med strategisk forretning.
- Som første skridt i et længere udviklingsforløb.
Typiske cases og anvendelser
- En andelsvirksomhed, der vil styrke dialogen mellem medlemmer og bestyrelse.
- En forening med faldende deltagelse, der ønsker at forstå og vende udviklingen.
- En demokratisk ejet virksomhed, der ønsker at dokumentere og synliggøre sin demokratiske praksis som konkurrencefordel.
Fra kortlægning til handling
A–Z Analysen kan stå alene – men mange vælger at bruge den som afsæt for et efterfølgende udviklingsforløb.
Analysen danner et solidt grundlag for både Masterclass-forløb og skræddersyede udviklingsforløb, hvor resultaterne omsættes til nye måder at styrke medlemsinddragelsen i praksis.
Masterclass - sådan bruger I modellen
Workshop / kursus · ½-1 dag
Bliv klædt på til at bruge modellen som strategisk og praktisk redskab i organisationen.
